Deutsche Telekom quer fusão das redes fixas e móveis

Durante o encontro trimestral em Berlim nesta quarta-feira, 27, do Broadband Forum, entidade sem fins lucrativos dedicada à engenharia e padronização da banda larga, a operadora alemã Deutsche Telekom alertou a indústria para a necessidade de uma "convergência real entre redes fixas e móveis" para uma experiência única aos consumidores. O argumento da gerente executiva de programa 5G da tele, Antje Williams, é de que redes agnósticas no acesso são componentes vitais para "liberar o potencial total da 5G", tornando-as mais transparentes para o usuário. Para tanto, pede mais colaboração entre os diferentes órgãos de padronização, incluindo comunidades de código aberto.

Em comunicado, Williams ressalta que a rede móvel não será capaz de suportar sozinha a quantidade de desafios e de tráfego do futuro. "Hoje, uma porção muito maior (do tráfego) é transportada por meio de redes fixas e nós acreditamos fortemente que a solução para o futuro tem de ser uma combinação das duas, ou redes de acesso agnósticas", declara a executiva da Deutsche Telekom. Isso significa que o usuário não perceberia a diferença entre o acesso móvel e Wi-Fi, por exemplo.

Williams analisa que a padronização dos dois tipos de rede hoje é feita separadamente, e que é necessário mais alinhamento para trazer mais conveniência ao consumidor. Desta forma, ela pede aos membros do Broadband Forum que comecem a trabalhar para tentar organizar isso de forma melhor.

No comunicado a entidade diz que corrobora as afirmações da operadora alemã e que após a reunião em Berlim deverá elaborar um plano para reforçar o compromisso de abraçar o melhor do desenvolvimento de padrões e de códigos abertos. "Tenho certeza que nossos membros vão se erguer ao desafio colocado pela Deutsche Telekom hoje e isso reforça a importância do trabalho que já estamos fazendo em SDN (redes definidas por software), NFV (virtualização de funções de rede), acesso ultrarrápido e 5G", diz o CEO do fórum, Robin Mersh.

Fonte: teletime News de 27 de julho de 2016, por Bruno do Amaral.

TCU suspende licitação do SGDC; cronograma de operação do satélite pode ser prejudicado

A Telebras está com dificuldade de fechar uma parte importantíssima do projeto do Satélite Geoestacionário de Defesa e Comunicação *(SGDC), e corre o risco de ver o cronograma do projeto atrasado. Trata-se da licitação dos equipamentos que são utilizados em terra nas estações de controle e operação do satélite. Desde o ano passado a Telebras tenta contratar as antenas V-Sat (terminais de usuário) e os gateways que servirão ao projeto. São equipamentos essenciais para a recepção e transmissão dos sinais e controle do tráfego de dados, já que o serviço do SGDC é para banda larga via satélite. No último dia 21 de julho, o TCU, em decisão cautelar do ministro Bruno Dantas, suspendeu a licitação. O tribunal de Contas quer que sejam realizadas oitivas e diligências junto à Telebrás e junto a dois dos proponentes das licitações, a EMC e a Advantech. Esses procedimentos deverão ocorrer no prazo de 15 dias úteis a partir da notificação do TCU à Telebrás. Procurada, a estatal disse por meio de sua assessoria que está levantando as informações necessárias para encaminhar ao TCU e que não se pronunciará antes disso.

A decisão do tribunal de contas tem dois vetores: ela parte de uma denúncia de uma empresa (não é dito quem seja, mas especula-se no mercado que seja algum fornecedor interessado na licitação), que acusa a Telebras de ter aberto uma licitação no final do ano passado, cancelado o certame e logo em seguida feito nova licitação, estando o anterior ainda em fase de recursos. O outro vetor da denúncia diz respeito ao fato de o presidente de uma das concorrentes (EMC) ser ex-funcionário da Telebras, o que caracterizaria conflito de interesses. Com base nesses fatos denunciados, a área técnica do TCU entendeu que havia efetivamente indícios de graves irregularidades que justificariam a cautelar, acolhida pelo ministro Bruno Dantas.

Vale notar que antes mesmo da cautelar, no dia 13 de junho deste ano, o conselho de administração da Telebras já havia determinado à estatal, a pedido do ministro Gilberto Kassab, o adiamento do resultado da licitação. Na ocasião, o então presidente da Telebras, Jorge Bittar, alertou os conselheiros "para a exiguidade dos prazos para a aquisição das gateways e VSATs em face ao cronograma de lançamento do SGDC", conforme ficou registrado em ata da reunião extraordinária 169 do conselho de administração. Segundo fontes de mercado, a instalação e configuração das gateways leva normalmente de 12 a 18 meses. Considerando que o satélite sobe em janeiro e estará em fase operacional em um período de dois a três meses (entre abril e maio), a Telebras terá dificuldades de colocar o equipamento em operação com instalações e equipamentos próprios caso o processo de compra dos gateways e VSATs não seja concluído ainda este mês. Será obrigada a recorrer a terceiros.

Licitação complicada

O problema, evidenciado agora com essa decisão do TCU, vem na verdade do ano passado.Conforme já havia sido adiantado por este noticiário, o primeiro leilão realizado em dezembro teve um problema que já preocupava a Telebras na época: uma proposta evidentemente inviável. O valor máximo previsto para o leilão era, segundo estimativas de mercado na época, de R$ 150 milhões, mas uma das propostas vencedoras (da EMC) era de menos de R$ 2 milhões, e no outro lote, vencido pela Advantech, era de R$ 53 milhões, o que gerou a suspeita de que as propostas não poderiam ser cumpridas. Havia dúvidas, segundo fontes da estatal ouvidas à época, se os vencedores estavam fazendo corretamente o cálculo dos impostos e se não estavam pretendendo incluir, posteriormente, itens não calculados na primeira proposta. E, de fato, logo após o resultado, a Advantech, segundo relato do TCU, pediu reajuste nos valores, o que não foi aceito pela Telebras. A empresa foi então desqualificada, e a EMC, que tinha o segundo lance, não manifestou seu interesse ou desinteresse em assumir a proposta. A terceira proposta, segundo documentos da licitação da época, foi feita pela Gilat, que havia apresentado um valor bem mais alto. Não se sabe se a Telebras convidou a Gilat para fazer uma oferta ou se a empresa desistiu antes.

No começo desse ano foi aberta uma nova licitação, mas sem que a Telebras desclassificasse as duas empresas que venceram o primeiro leilão mas não efetivaram as propostas. Esse é um dos fatos questionados junto ao TCU. Aparentemente, a empresa denunciante não queria ter que concorrer com as duas outras empresas novamente. E, de fato, a vencedora da segunda licitação, mais uma vez, foi a EMC, mas agora com propostas bem maiores, de R$ 86 milhões e R$ 329 milhões (de novo, segundo informações do despacho do TCU). O resultado desta segunda licitação não chegou a ser oficializado.

Diligências

A cautelar do TCU determina agora que a Telebras se pronuncie em 15 dias, assim como sejam ouvidas as empresas EMC e Advantech. O TCU quer entender o regime de contratação; as razões pelas quais as empresas que venceram a primeira licitação se recusaram a assinar as propostas e os procedimentos da estatais diante desta recusa; o motivo de ter sido iniciada uma nova licitação sem a conclusão de todos os recursos da primeira licitação; se as propostas da EMC e da Advantech era exequíveis; as diferenças entre as duas licitações; os orçamentos sigilosos para as licitações entre outras informações. O despacho do TCU está disponível aqui: 021.069-2016-6 – despacho min BD – cautelar Telebras

Fonte: Teletime News de 26 de julho de 2016, por Lucia Berbert e Samuel Possebon.


*SGDC (Satélite Geoestacionário de Defesa e Comunicações Estratégicas) é o nome de um futuro grupo de satélites brasileiros, que serão operados pela Telebrás.

Nova versão do Plano Nacional de Banda Larga será apresentada em agosto, diz André Borges

O Ministério da Ciência, Tecnologia, Inovações e Comunicações (MCTIC) deve apresentar, até o final de agosto, as linhas gerais do novo Plano Nacional de Banda Larga, que está sendo revisado atualmente. Segundo o secretário de telecomunicações da pasta, André Borges, a ambição é de ser mais completo do que já foi apresentado nas duas versões anteriores.

Borges disse que a primeira versão apresentada [pelo então ministro Ricardo Berzoini] tinha metas; a segunda versão [o Brasil Inteligente, do ministro André Figueiredo] tinha, basicamente, ferramentas. "Agora estamos fazendo uma revisão para ter um plano absolutamente completo, com metas e ferramentas", afirmou.

Os recursos para o PNBL, de acordo com o secretário, virão basicamente dos bens reversíveis. "Na adaptação do modelo de concessão para autorização gerará uma quantia significativa, os TACs [Termo de Ajustamento de Conduta, assinados pelas prestadoras com a Anatel] têm outra quantia e a médio e longo prazo teremos que endereçar isso com a recuperação dos fundos do setor para o setor", disse.

Borges adiantou que já há conversas com o Tribunal de Contas da União (TCU) sobre o uso dos recursos dos TACs e a decisão recente sobre bens reversíveis também, de certa forma, já deixa claro que eles podem ser precificados.

Telebras

Sobre a Telebras, Borges ressalta que, com a mudança no comando da Telebras, a ideia do MCTIC é revisar o papel da estatal, seu plano de negócios, com foco na exploração da capacidade do satélite geoestacionário e dos cabos submarinos, investimentos que considera absolutamente relevantes. "Os investimentos andaram mais rápido do que a rentabilidade", disse.

Sobre os investimentos já feitos pela estatal para construir redes metropolitanas para atender órgãos governamentais, Borges disse que essa ação não é mais prioridade. Para ele, a construção da rede de transporte para levar a conexão a provedores regionais, por outro lado, é imprescindível para o sucesso do novo PNBL.

André Borges afirma que o papel da Telebras não é competir com as operadoras, mas isso pode acontecer, como na comercialização da capacidade satelital em banda Ka. "Isso não deixa se ser uma concorrência com as prestadoras, mas a competição não é a prioridade do MCTIC", assinala.

O secretário de telecomunicações disse que o novo presidente da estatal [Antonio Loss] é um executivo de mercado, que dará nova dinâmica à empresa. "O perfil da diretoria é complementar, o que será muito interessante", disse.

Concessões

Sobre a substituição das concessões em telecomunicações por autorização, Borges disse que a remodelagem está caminhando no legislativo. "Nós apresentamos para os deputados que nos consultaram as nossas observações, que estão alinhadas com a Anatel e os Ministérios do Planejamento e da Fazenda, além da Casa Civil, e agora estamos aguardando os avanços", adianta. Segundo ele, essa proposta fará parte do plano do governo para destravar investimentos no País.

O mercado secundário de espectro é uma das observações que devem ser contempladas pelos deputados, disse Borges, conforme já adiantou este noticiário. A proposta é de que as operadoras vendam fatias de espectro já adquiridos diretamente para outras operadoras, eliminando desperdícios, além de reduzir o limite das prestadoras que quiserem adquirir mais frequências. Nesse mercado, o preço será decidido entre os prestadores.

Borges participou, nesta terça-feira, 26, da solenidade de assinatura dos termos de uso das frequências do leilão de sobras, realizada na Anatel.

Fonte: Teletime News de 26 de julho de 2016, por Lucia Berbert.

TIM amplia corte de custos e reduz investimentos terça-feira, 26 de julho de 2016 , 12h18

A TIM anunciou em conferência com analistas sobre os resultados do segundo trimestre de 2016 uma revisão do seu "plano de transformação" de custos e do guidance da empresa para investimentos e conquista de mercado para os próximos anos. A empresa deve aumentar o esforço de corte de custos operacionais (OPEX) e diminuir o que estava previsto para investimentos (CAPEX) nos próximos anos, mas manterá o foco nos mesmos resultados, que eram a ampliação da planta 4G e estímulo ao consumo de dados.

Na parte operacional, a TIM pretende um esforço de redução adicional de R$ mais 600 milhões no gasto nominal de com despesas operacionais até 2018, fora a inflação no período. Os investimentos também deverão ser reduzidos em cerca de R$ 900 milhões no mesmo período em relação ao plano anterior. A previsão agora é levar a companhia a um custo operacional anual de R$ 11,1 bilhões em 2018 (hoje são R$ 11,7 bilhões) e os investimentos entre 2016 e 2018, que estavam estimados em pouco menos de R$ 14 bilhões, devem ficar em R$ 12,5 bilhões. Isso deve gerar uma economia acumulada, em relação ao plano anterior, de R$ 3,4 bilhões no OPEX no período até 2018 e R$ 1,1 bilhão no CAPEX no mesmo período.

Estes resultados serão obtidos, segundo o CEO da empresa, Stefano de Angelis, com redimensionamento do SAC e otimização de processos; reengenharia de processos de venda (com a ampliação de canais sem o uso de funcionários) e renegociação com terceirizados; revisão das condições de relacionamento com os canais de venda; e de uma consolidação dos fornecedores de TI e otimização dos custos de energia.

Mesmo com a intensificação do plano de corte de custos e investimento, deve haver uma ampliação nas novas cidades com cobertura 3G (para mais de 1000 cidades além das 1.839 cidades atuais até o ano de 2018, cobrindo 93% da população) e 4G (para mais de 600 cidades, cobrindo 92% da população). A TIM estima em cerca de 6 milhões o número de clientes de dados potenciais decorrente desse esforço de expandir a rede de 3G e 4G para além do que estava desenhado.

Com isso, a empresa deu aos analistas como guidance chegar a 24% de market share em receitas até 2018 (contra 22,4% hoje), expandir a margem EBTIDA anualmente até 2018, além de assegurar reduções de investimentos e OPEX. A TIM teve, em 2014, market share de 24,5% nas receitas do mercado móvel, mas perdeu participação nos últimos anos. O que será prejudicado no processo são investimentos fora desse plano. Por exemplo, na rede de banda larga fixa residencial, que deve manter a dimensão atual e o ritmo de crescimento moderado que vem sendo registrado.

Segundo de Angelis, a virada da empresa para a retomada do crescimento líquido das receitas deve começar a acontecer a partir do final do ano, com a estabilização da queda da VU-M e melhoria do uso em todos os segmentos. A TIM quer focar no usuário de pré-pago que efetivamente recarrega e utiliza os serviços, ampliar a oferta do plano controle e aumentar a receita no segmento pós-pago e corporativo.

"Temos também mudanças positivas nos indicadores macroeconômicos e achamos que isso se reflete sobre a operação, assim como o ambiente político, e isso deve melhorar o nosso ambiente de negócio", disse o CEO.

Fonte: Teletime News de 26 de julho de 2016, por Samuel Possebon.

Projeto Amazônia Conectada completa um ano e se prepara para a nova fase

O Exército Brasileiro realizou, nesta terça-feira, 26, o "3º Workshop do Amazônia Conectada" para discutir a expansão do programa e fazer um balanço das ações. Um dos maiores projetos de fibra óptica desta natureza no mundo (envolvendo redes subaquáticas em rios de grandes dimensões e floresta), o programa completou um ano em julho com o primeiro trecho de 242,5 quilômetros concluído. A fibra interliga os municípios de Coari a Tefé via leito do rio Solimões.

A expectativa é que a infraestrutura de telecomunicações beneficie 144 mil pessoas nos dois municípios. Atualmente, a internet que chega às duas cidades é via satélite e tem custo elevado. E a rede de fibra óptica atende apenas Manaus.

O cabo subfluvial de 390 toneladas ligando os municípios faz parte da infovia do rio Solimões, uma das cinco que serão construídas pelo governo através dos leitos dos rios que cortam a Amazônia. Somente no Solimões, 15 municípios serão atendidos. Mas a meta do programa é mais ampla. Redes subfluviais ópticas serão estendidas por aproximadamente 7,8 mil quilômetros dos principais rios, alcançando 3,8 milhões de habitantes em 52 municípios.

Agora, a Rede Nacional de Ensino e Pesquisa (RNP) e Exército se preparam para a próxima etapa do programa, que prevê a instalação do cabo óptico subfluvial entre Manaus e Coari, interligando um trecho de 400 quilômetros.

No evento, o diretor-geral da RNP, Nelson Simões, ressaltou que a iniciativa de levar comunicação através de fibra óptica na região amazônica é "uma experiência mundial".  "Essa ação vai servir de inspiração para muitos outros países. É um projeto que nós temos certeza que vai transformar a forma como nós fazemos a educação e a pesquisa na Amazônia hoje", afirmou.

Nesse sentido, o general-de-brigada Decílio de Medeiros Sales, chefe do Centro Integrado de Telemática do Exército (CITEx), reforçou que a iniciativa do governo brasileiro é pioneira. "A instalação de infovias em leitos de rios é algo inédito. Hoje, há cerca de 300 cabos transoceânicos semelhantes aos que estamos implantando nos rios da região amazônica. Nos oceanos, esses cabos são responsáveis por 90% dos dados que circulam ao redor do mundo", disse.

Fonte: Teletime News de 26 de julho de 2016, pela Redação da Converge

Mais da metade das empresas falham e ataques aumentam aos serviços na nuvem

O estudo EMC Global Protection Index 2016, realizado pela Vanson Bourne sobre backup corporativo em 18 paises, mostra que as organizações ainda falham na conscientização sobre os desafios crescentes da proteção de seus dados e, como resultado, estão sofrendo o impacto econômico da perda de informações.

De acordo com o relatório, embora as empresas tenham conseguido reduzir o impacto dos quatro maiores riscos tradicionais de perda de dados, elas não estão preparadas para as novas ameaças que surgem e estão pagando caro por isso. Em comparação com o EMC Global Data Protection Index 2014, 13% mais empresas sofreram perda ou interrupção de dados nos últimos 12 meses, gerando um custo de, em média, US$ 914.000.

"O mundo em que vivemos está mudando rapidamente. A tecnologia e o armazenamento estão evoluindo na velocidade da luz — e as ameaças que os negócios têm de enfrentar também. Infelizmente, nossa pesquisa mostra que muitas empresas não estão cientes do potencial impacto dessas mudanças e tampouco estão se planejando para elas, o que é uma ameaça por si só", afirma Marcos Nehme, diretor da divisão técnica de pré-vendas da RSA para o Brasil, Caribe e América Latina no segmento de segurança da EMC.

A EMC encomendou a pesquisa atualizada para ajudar as organizações a reconhecer e se preparar para o panorama em constante mudança das ameaças a dados corporativos. Os resultados da pesquisa EMC Global Data Protection Index 2016 identificaram três principais desafios para a proteção de dados moderna:

1) Ameaças à proteção de dados

Quase um quarto (23%) das empresas participantes da pesquisa sofreram perda de dados ou interrupção não planejada dos sistemas devido a uma violação de segurança externa. Esse número aumenta para mais de um terço (36%) se considerarmos também violações internas.

As empresas cada vez mais se veem frente a ameaças não somente aos seus dados principais, mas também aos de proteção e backup. Seja combatendo extorsões cibernéticas que pedem dinheiro para desbloquear dados criptografados por ransomware ou outros riscos aos quais os dados de backup e proteção são expostos, precisando assim, encontrar soluções que coloquem seus "dados de último recurso" fora de perigo.

2) Ameaças aos dados na nuvem

Mais de 80% dos respondentes indicaram que suas organizações executarão pelo menos parte de oito aplicativos principais de negócios na nuvem pública nos próximos dois anos, ainda que menos da metade tenha dito que protege os dados na nuvem contra corrupção e menos da metade também contra exclusão. Mais da metade afirmou já executar sua solução de e-mail na nuvem pública. E, em geral, os respondentes já tinham em média 30% de seus ambientes de TI baseados na nuvem pública.

Como a maioria dos provedores de aplicativos de SaaS (Software as a Service, software como serviço) não oferece proteção contra perda acidental ou exclusão por funcionários, a EMC acredita que é essencial que as organizações incluam os aplicativos na nuvem em suas estratégias gerais de proteção de dados.

3) Necessidades de proteção em constante evolução

Mais de 70% das organizações respondentes não acreditaram totalmente que poderiam recuperar seus sistemas ou dados caso ocorra perda de informações ou tempo de inatividade inesperado nos sistemas.

A confiança também diminui no que diz respeito ao desempenho do datacenter, com 73% das companhias declarando não estar muito confiantes de que suas soluções estarão aptas a acompanhar o ritmo mais rápido do desempenho e dos novos recursos do armazenamento flash.

A pesquisa “EMC Global Data Protection Index 2016” foi conduzida de modo independente por Vanson Bourne entre março e abril de 2016. Os respondentes são tomadores de decisões de TI de organizações públicas e privadas com pelo menos 250 funcionários. A Vanson Bourne conversou com um total de 2.200 respondentes em 18 países — sendo 200 nos EUA, no Reino Unido, na França e na Alemanha. Os outros países tiveram 100 respondentes cada inclusive no Brasil.

Fonte: Convergência Digital de 26 de julho de 2016, pela Redação.

Anatel firma termos de uso de espectro com pequenos

A Anatel firmou nesta terça-feira, 26/7, os últimos termos de uso das faixas de frequência relativos a 87 provedores regionais que adquiriram espectro no leilão de sobras realizado em dezembro de 2015. Eles representam cerca de um terço das empresas de menor porte naquela disputa, ou seja, os casos em que tudo estava correto na documentação. 

“Pela primeira vez, a Anatel olhou especificamente para pequenos prestadores., tanto na precificação, nas condições de pagamento, áreas, requisitos, tudo foi reformulado para que fosse possível a participação deles. Por isso, o dia de hoje consolida uma política de ampliação de disponibilidade e da competição nos serviços de telecomunicações no Brasil”, festejou o presidente em exercício da Anatel, Rodrigo Zerbone. 

A compra de espectro licenciado fará diferença significativa para algumas empresas, como a Alfa Telecom, do Amazonas. “Até aqui atendíamos apenas o mercado corporativo de Manaus por SCM com fibra óptica. Mas agora vamos entrar no mercado residencial”, diz o fundador e diretor da empresa, Jean Assis. 

A Alfa investiu cerca de R$ 800 mil em 72 outorgas – ou seja, para ter 15 MHz de espectro em 72 municípios do interior do Amazonas e do Pará. “Em cidades do interior da Amazônia é inviável levar fibra, mas agora podemos usar LTE. Já estamos com licenças de Seac (TV paga) e STFC também, para podermos fzer ofertas de combo”, explica. 

Segundo a agência, outra parte dos concorrentes daquela disputa deverá ter os termos também assinados em futuro muito próximo. “Estamos envidando esforços para que o restante possa sair nos próximos dias e muito em breve vamos soltar os resultados dos demais participantes. Felizmente agora temos um processo inteiramente digital”, afirmou o superintendente de Outorgas e Recursos à Prestação Vitor Menezes. 

Nas contas da agência, cerca de outro terço dos competidores terão condições de também confirmar a compra das faixas. São os casos em que houve problemas de documentação, mas com dificuldades sanáveis. Para os demais, provavelmente não haverá solução. 

Nesse campo também se enquadra a maioria dos que competiram como pessoas físicas – foram duas dezenas de participantes nessa condição, mas que só puderam efetivamente corrigir essa falha, visto que o edital só permitia a participação de pessoas jurídicas, caso comprovado que na época representavam empresas. Mas apenas uma minoria teve sucesso. 

O leilão de sobras ofereceu frequências em 1,8; 1,9; e 2,5 GHz. O primeiro terço já com os termos de uso envolvem 1.461 dos 5,7 mil lotes colocados em disputa em dezembro. No total, o leilão movimentou R$ 852,6 milhões, sendo quase R$ 90 milhões nos lotes destinados a pequenos provedores.

Fonte: Convergência Digital de 26 de julho de 2016, por Luis Osvaldo Grossmann