FCC deverá manter proibição de chamadas de voz em voos nos EUA

O chairman da agência reguladora norte-americana Federal Communications Commission (FCC), Ajit Pai, pretende não permitir a liberação das chamadas de voz por serviço móvel em voos nos Estados Unidos. Em comunicado nesta segunda, 10, ele propôs o arquivamento do projeto da FCC em 2013 que queria flexibilizar a regulação para comunicações móveis em aviões, liberando as chamadas. O argumento não foi técnico: "Tirar isso (o projeto) da mesa permanentemente será uma vitória para norte-americanos por todo o País que, como eu, valorizam um momento de silêncio a 30 mil pés de altura". O comunicado breve não cita consultas públicas anteriores sobre o caso, que também não foram simpáticas à medida. "Eu não acredito que seguir em frente com este plano é do interesse público", declara Pai.

A proposta precisa ser votada internamente na Comissão, mas não deverá obter resistência: além do chairman, o conselheiro e aliado de Pai e dos Republicanos, Michael O'Reilly, já haviam votado contra a medida quando foi proposta originalmente em 2013. Na época, segundo o jornal USA Today, a FCC recebeu 1.425 comentários na consulta pública, a maioria contra a liberação. Em 2014, o Departamento de Transporte dos EUA também efetuou uma consulta, novamente com a maioria (96%) contra as chamadas de voz.

Não significa, entretanto, a impossibilidade de usar celulares nos voos regionais nos EUA. A proposta da FCC dizia respeito apenas às chamadas de voz, e não ao uso de dados. Dessa forma, chamadas de voz sobre IP (VoIP) como as dos aplicativos Skype, WhatsUp, FaceTime e Facebook Messenger continuam podendo ser realizadas normalmente nas aeronaves que oferecem a conectividade de bordo. Além, é claro, do uso dos dados para navegação e outros serviços, como streaming. Mas também esses serviços de VoIP estão na mira do governo norte-americano: outra consulta pública do Departamento de Transportes, desta vez em dezembro do ano passado, recebeu mais de 5,5 mil comentários, novamente contra a permissão das chamadas em voos.

Fonte: Teletime News de 10 de abril de 2017, por Bruno do Amaral.

MP para intervenção da Oi é iminente, reitera Kassab; Oi começa a pensar em buscar capitalização

A Medida Provisória com as regras para a intervenção da Anatel na Oi  está com a segunda minuta em rodada final de discussões no governo, mas ainda sem data para sair. De acordo com o ministro da Ciência, Tecnologia, Inovações e Comunicações, Gilberto Kassab, a MP "está nos finalmentes". Ele falou a jornalistas nesta sexta-feira, 7, durante visita ao novo Centro de Experiência da Huawei, em São Paulo. A única razão para que a MP ainda não tenha sido publicada, segundo o ministro, é o fato de ela poder afetar concessões de outros setores.

"Como é uma MP que vai justamente (trazer esse impacto), está rodando por vários ministérios", explica. A primeira minuta foi aprovada, mas com observações de diversas pastas, como Fazenda e Planejamento. O ministro já havia dito que a MP estava próxima em outras ocasiões, mas se recusou a dar uma data. "Agora essa última minuta está fazendo essa rodada final para que possa ser publicada. O prazo eu não vou dar", disse. O projeto está sendo elaborado por um grupo de trabalho, com a coordenação da Anatel.

Kassab voltou a afirmar que a intervenção na Oi não depende da Medida Provisória, mas reiterou que ela traria segurança jurídica ao processo. "A MP é para que deixe o processo redondo, inatacável, juridicamente perfeito, e que traga confiança não apenas ao Brasil, mas principalmente aos nosso parceiros, ao capital que vem se juntar a nós nessas concessões", disse.

A intervenção na companhia, por outro lado, continua a ser uma realidade cada vez mais próxima. O ministro destacou várias vezes que não é a preferência do governo, mas que a situação é muito delicada e que o passar do tempo aumenta as chances de isso acontecer. "Pedimos que a Anatel se preparasse, ela está preparada e está selecionando nomes que vão estar a frente disso, mas todos nós ainda estamos na expectativa de que possa haver acordo (entre credores e a Oi)", declara. Indagado se o cenário de intervenção já não seria a preferência para alguns credores, Kassab disse acreditar que não era por escolha. "Passa a ser a única saída, se não chegarem a um acordo", avalia.

Capitalização

Não por acaso, a Oi ajustou a estratégia e passou a trabalhar com a possibilidade de sair ela em busca de uma alternativa de capitalização complementar à reestruturação. Conforme comunicado da companhia, "a Oi estuda alternativas dentro do processo de renegociação da sua dívida para incluir aumento de capital na companhia, tema que vem sendo abordado nas diversas interações que mantém com credores, acionistas e potenciais investidores.  A análise sobre potencial emissão de capital, ainda em estágio inicial de discussão entre os atores no processo, seria para fortalecer ainda mais o balanço da companhia e não para equacionar as dívidas com os credores, mantendo os recursos novos exclusivamente para investimentos".

"Estamos comprometidos em buscar alternativas possíveis para equacionar a dívida da companhia e a injeção de recursos novos nesse momento parece que nos ajudaria a estabelecer um diálogo entre acionistas e credores e chegar num acordo. Estamos ainda em fase inicial de discussão sobre as condições e volume de aportes a serem feitos, mas os recursos poderiam vir de acionistas, credores e investidores externos. Essa iniciativa de trazer dinheiro novo para investimentos e não para pagamento de dívida mostra os movimentos que estão sendo feitos para garantir o fortalecimento da Oi", declarou Marco Schroeder, presidente da Oi, no mesmo comunicado.

Fonte: Teletime News de 7 de abril de 2017, por Bruno do Amaral.

Dos sistemas legados ao Hadoop: o que mudou na Telefônica para viabilizar sua estratégia de dados

A preparação da Telefônica para se tornar poder adicionar o que a empresa está chamando de quarta camada da rede, ou a camada de inteligência, que é a base do Projeto Aura, passou por uma mudança dentro da empresa. Desde a definição das ferramentas até a formação de uma nova equipe dedicada apenas a esta missão.

"Antigamente jogávamos muitos dados fora e custava muito caro armazenar essas informações. Começamos um projeto há três anos um projeto de estruturar um ambiente em que a gente pudesse coletar essas informações de maneira muito mais barata e que a gente tivesse a esse processamento de maneira muito rápida", explicou a este noticiário Luiz Medici, diretor de business inteligence e big data da Telefônica no Brasil.

A arquitetura de organização de dados foi a mesma usada pelas grandes empresas de Internet, o Hadoop. "É a tecnologia que permite com que muitas máquinas trabalhem no processamento da informação de maneira enfileirada. A informação pode assim ser armazenada de maneira mais barata, processada simultaneamente, devolvida a um lugar único e com isso termos uma resposta mais rápida", explica Medici. "Análises em near real-time de grandes volumes de informação se tornaram possíveis e esse é o grande salto que nos permitiu não descartar tudo", conclui.

Segundo o executivo, a empresa montou uma infraestrutura para procurar as informações que transitavam na rede e trazer para o "lago de dados". "Só que se leva um tempo para aprender a utilizar essas informações, porque no Hadoop você recebe informações brutas que vêm direto dos sistemas. Isso cai no nosso 'data lake' e é ali que começamos a pescar essas informações para utilizá-la de maneira estruturada".

Hoje o "lago" da Telefônica tem todas as informações que trafegam na rede de maneira integrada: localização, consumo de voz e dados… "tudo o que passa pela nossa rede nós jogamos nesse lago".

Medici explica que o primeiro uso desse volume de informações foi para otimizar a alocação de recursos e investimentos na rede. Tradicionalmente o planejamento de redes parte da análise da demanda de uma cidade ou região, a partir de um padrão de demanda média, explica. "Começamos a olhar cliente a cliente, obviamente com dados agrupados e anônimos, e entender o comportamento para ver os problemas. Com isso podemos perceber pequenos pontos de gargalo e pontos cegos, (fazer) prevenção de falhas muito mais eficiente", diz Luiz Medici. Segundo ele, com isso o investimento fica mais inteligente e o cliente percebe o valor mais rápido. "Só esse projeto já compensou o valor do investimento para coletar os dados".

Segundo Medici, hoje a Telefônica tem 87 vezes mais dados do que há três anos, quando basicamente só mantinha as informações de billing. "Agora mantemos as informações de comunicação do usuário com a rede, que é permanente".

Pescaria

"Criar o lago é a primeira etapa, mas pescar no lago é mais complicado. Precisa de especialistas, cientistas de dados, que trabalham sob uma linguagem nova, precisam entender de programação e pensar em um resultado de negócios. Se ele não pensar em negócios ele não vai saber o que ele está pescando e o que procurar naquele lago. Tem que saber pescar e cozinhar", diz o executivo.

Segundo Medici, esse profissional é dificílimo de encontrar. "Podíamos sair por ai contratando as moscas brancas e pagando super caro, sem ter garantia de ter o profissional adequado, ou partindo para um plano de desenvolvimento interno. Foi o que fizemos, compramos a Synetic Partners. Saímos de 5 cientistas de dados para 40 e queremos chegar ao final do ano em 65 só no Brasil". Segundo ele, isso ainda é muito pouco. "As empresas de Internet têm muito mais do que nós, porque eles vivem disso. A gente se inspira nessas empresas. Reconhecemos que saímos depois, e por isso tivemos que criar o nosso próprio programa. Não consigo ir a um profissional e convencer ele a sair do Google para vir ao nosso projeto de longo prazo".

O que atrai os profissionais, diz ele, é o volume de dados com que os cientistas de dados terão que lidar. "(A Telefônica) é uma Disney para quem gosta disso".

Essa área da Telefônica não se confunde com outros trabalhos importantes realizados pelos diferentes times de TI da empresa. "Temos a camada de redes, a camada de sistemas, a camada de produtos e canais e essa camada vem agora para acrescentar a inteligência". Ele lembra que os sistemas de uma empresa de telecomunicações são complexos. "Para fazer um projeto desse é preciso um centro de excelência que possa conviver com o dia-a-dia da empresa".

Fonte: Teletime News de 8 de abril de 2017, por Samuel Possebon.

Sigfox lança sua rede para IoT no Brasil

Com o recente foco do governo brasileiro em Internet das Coisas (IoT) e com projetos já sendo anunciados com LPWA (baixa potência e grande cobertura), a provedora global de serviços de comunicação Sigfox também se posiciona no mercado como alternativa às conexões comuns baseadas em LTE e GSM com seu padrão homônimo e com uso de frequência não licenciada de banda estreita. A companhia havia anunciado em abril do ano passado a implantação de sua rede no Brasil, e em outubro declarou a intenção de investir cerca de US$ 50 milhões em três anos para aumentar sua presença na América Latina, ampliando a cobertura atual de três para dez países. Agora, ela lança a rede no Brasil (já contando com cobertura no Rio de Janeiro e em São Paulo) com objetivo de cobrir 90% do País em dois anos, incluindo áreas rurais, onde há oportunidades de aplicações para IoT em agronegócios.

A Sigfox já tem parceria com a Telefônica no Brasil e em outros países, conforme explica o CEO e fundador da empresa, Ludovic Le Moan, em visita ao País. E a ideia é se preparar para a explosão das conexões IoT em um ano e meio. "Ninguém espera esse tipo de necessidade do mercado, então estamos explicando às MNOs (operadoras móveis)", diz ele, referindo-se às características do tipo de comunicação unidirecional, de baixo consumo energético, baixo custo e alto alcance. "Em 18 meses você vai ver a explosão desse mercado, porque cresce a todo dia", diz.

Le Moan fala de uma "corrida" nesse mercado, mas deixa claro que o padrão Sigfox deverá ser complementar a tecnologias como Bluetooth, LTE (em suas variações LTE-M e NB-LTE), Wi-Fi e RFID. Isso porque ele usa Ultra Narrow Band (com canal menor do que 1 KHz, o que permite alcance de quilômetros de distância) com outros sensores usando sinalização sem passar pela infraestrutura de rede tradicional em um primeiro momento. A topologia prevê conexão a apenas a uma estação radiobase (ERB) por exemplo, enviando os dados de leitura quando necessário. Por conta disso, a aposta é que a comunicação e os próprios sensores contem com baixíssimo consumo energético e baixo custo – o suficiente para poder escalonar para os milhões de objetos a serem conectados.

Como conta com parceria com operadoras móveis tradicionais, acaba sendo possível a aplicação em IoT sem brigar com as teles. "Meu sentimento é que a Sigfox não está fazendo telecomunicações", declara o executivo. "A Sigfox que ser um canal global de comunicação, permitindo às MNOs simplificarem as conexões", alega. O CEO diz ainda que a tecnologia oferece grande resistência a interferências, o que também ajuda mesmo em redes domésticas. Ele cita como exemplo a possibilidade de utilizar o padrão para conectar equipamentos como uma smart TV a um roteador Wi-Fi sem exigir configurações complexas.

Oportunidades brasileiras

A oportunidade de negócios no Brasil vem através do potencial do ecossistema nacional ainda desconectado, além da pesquisa e desenvolvimento não apenas para o mercado interno, mas para exportação. A ideia é utilizar aplicações de gelocalização e tagging, e uma das provas de conceito de rastreamento e segurança em agronegócios é de uma empresa alemã em sua atuação no Brasil, conforme explica o CEO da empresa criada para representar a Sigfox na América Latina, WND, Chris Bataillard. "Vendemos mensagem como utilities, funciona como uma MVNO", declara. Além da Telefônica, a empresa diz ter parceiros de outras verticais no Brasil, mas sem citar nomes.

Outro caso aplicável é o de navios pesqueiros. "Hoje, a única saída de tecnologia a 100 km da costa é satélite, e isso é muito caro", compara. Ele propõe a utilização do Sigfox até para a comunicação entre barcos, aumentando a segurança em casos de condições adversas no mar.

Bataillard espera que, a partir do Brasil, a Sigfox possa utilizar o mesmo modelo de negócios em outros países da região, aproveitando as características semelhantes dos mercados. No Chile, por exemplo, a empresa atua com sensores para monitoramento de galinhas conectadas, permitindo um maior controle sobre a saúde dos animais em criadouros. "O Brasil está fazendo um roll-out paralelo com países como Alemanha e Japão, e às vezes pega testes antes de outros mercados. Damos kits de desenvolvimento e módulos para pesquisa", explica. "A ideia é desenvolver e poder exportar (a tecnologia com sensores), o que é uma novidade no Brasil, porque aqui geralmente isso é feito para protecionismo", avalia.

Fonte: Teletime News de 7 de abril de 2017, por Bruno do Amaral.

Chance de intervenção do governo na Oi aumenta, diz Kassab

Com o passar do tempo, aumenta a chance de intervenção do governo na Oi. A afirmação é do ministro da Ciência, Tecnologia, Inovações e Comunicações, Gilberto Kassab, que esteve nesta quinta-feira, 6, reunido com a secretária do Tesouro, Ana Paula Vescovi, no Ministério da Fazenda, em Brasília.

Kassab disse que à medida que o tempo passa é "evidente" que a solução para a crise da Oi está distante ou está havendo dificuldade. Ele reiterou que o governo espera que haja uma solução de mercado para a empresa, em recuperação judicial. Mas confirma que vai mesmo editar uma medida provisória com regras para fazer a intervenção. A norma vai permitir que a dívida da Oi com a Anatel e Advocacia-Geral da União, em torno de R$ 20 bilhões, possa ser parcelada.

"Quando surgiu essa hipótese de intervenção em uma concessão, o governo despertou para ter uma legislação mais ampla, porque temos hoje diversas concessões no Brasil e o que está acontecendo eventualmente pode acontecer em outra concessão. Mas, por ser ampla, precisa ser elaborada com muito cuidado. O capital privado precisa ter segurança. Não pode achar que o governo pode, a qualquer momento, intervir", disse.

O Grupo Oi, que detém o maior número de clientes de telefonia fixa do País, entrou com pedido de recuperação judicial em junho de 2016, com dívida perto de R$ 65 bilhões. O processo tramita na 7ª Vara Empresarial do Rio de Janeiro.

Fonte: Teletime News de 6 de abril de 2017, pela Redação da Converge.

Anatel mantém relação de PMS

O Conselho Diretor da Anatel manteve, nesta quinta-feira, 6, os grupos detentores de Poder de Mercado Significativo (PMS) previstos no Plano Geral de Metas de Competição (PGMC). Manteve inclusive a PMS da Oi em São Paulo, no mercado das chamadas em terminações de móveis, como havia sido proposto pelo conselheiro Igor de Freitas.

Outro ponto que ficou acertado foi a determinação de estudos em outros mercados da concessão, autorização e permissão de outros setores regulados cujo escopo inclua os mercados de atacado e varejo. O voto vencedor, do presidente da agência, Juarez Quadros, delimitou que esse estudo não atrase a revisão do PGMC, já em curso.

O conselheiro Leonardo de Morais, que não podia votar porque substituiu Rodrigo Zerbone com voto já consignado na matéria, defendeu a retirada do PMS da Oi na região 3 do PGA, alegando que a empresa não tem nem 10% do mercado e a participação da operadora continua em queda. A proposta da área técnica também foi defendida pelo conselheiro Igor de Freitas, que também relatou a matéria, mas foi voto vencido.

Fonte: Teletime News de 6 de abril de 2017, por Lucia Berbert.

Anatel mantém multa de R$ 11,5 mil à Oi por oneração e alienação de 38 imóveis

O Conselho Diretor da Anatel derrubou por maioria dos votos a proposta do conselheiro Igor de Freitas de revisar o valor da multa aplicada à Oi no valor de R$ 11,5 mil para R$ 6,4 milhões pela oneração e alienação de 38 bens reversíveis. Ao invés disso, a agência aprovou um levantamento dos bens reversíveis vendidos pela prestadora no prazo de 30 dias, para possível ação de sustação.

Freitas alegou que a sanção aplicada é desproporcional, uma vez que o valor dos imóveis vendidos passa de R$ 130 milhões. "A multa (de R$ 11,5 mil) corresponderia apenas a 0,38% do obtido com os bens vendidos ou usados como garantia", ressaltou. Ele afirmou que uma pena branda não serve para alterar a atuação da operadora, que chegou a colocar em leilão 89 imóveis, sendo alguns com fortes indícios de serem reversíveis, disse.

O conselheiro Otávio Rodrigues reconheceu a desproporcionalidade da multa aplicada, mas acha que não se pode usar o critério da proporcionalidade para alteração das sanções sem uma definição concreta do atributo, podendo gerar insegurança jurídica. Ele votou com o conselheiro Aníbal Diniz, que calculou a multa tendo como base a receita operacional líquido da concessionária apenas no Paraná, seguindo proposta da área técnica.

O presidente da agência, Juarez Quadros, votou também com Diniz. Ele alegou que o cálculo foi feito seguindo a metodologia em vigor na época, mas reconheceu que "é difícil explicar".O conselheiro Leonardo de Morais não pode se manifestar, já que a matéria foi votada pelo ex-conselheiro Rodrigo Zerbone, a quem sucedeu. Zerbone havia proposto em setembro do ano passado a multa de R$ 6,4 milhões, mais R$ 3,5 milhões de depósito em conta vinculada.

Freitas disse que a questão dos bens reversíveis da Oi já merecem um acompanhamento mais de perto, em função do pedido de recuperação judicial pela concessionária.

Fonte: Teletime News de 6 de abril de 2017, por Lucia Berbert.