Brasileiro dobra, em cinco anos, o tempo que gasta com vídeos em dispositivos móveis

Em cinco anos o brasileiro mais que dobrou o tempo que gasta vendo vídeos em dispositivos móveis (smartphones e tablets). Em 2012, eram 2,9 horas por semana, o que representava 10% do total de tempo com essa atividade somando todas as mídias (TV, desktop, laptop e outras). Agora, em 2016, são 6,3 horas por semana, ou 26% do total, informa relatório global da Ericsson Consumer Lab, que entrevistou 30 mil pessoas de 16 a 69 anos em 24 mercados para medir o comportamento das pessoas em relação ao consumo de conteúdo audiovisual.

A participação dos smartphones, que era de 6% em 2012, agora chegou a 19%, superando desktops (18%) e laptops (18%). Os tablets, por sua vez, tiveram um crescimento mais modesto nesse período, passando de 4% para 7%. Outras telas respondem por 5%. A campeã continua sendo a televisão, que responde por 32% do tempo do brasileiro vendo vídeos. Mas seu share vem caindo continuamente: era de 43% em 2012.

Os resultados da pesquisa podem ser explicados pela popularização dos smartphones ao longo desse período no País. Atualmente, mais de 80% das vendas de aparelhos celulares no Brasil são smartphones. Estima-se que cerca de metade da base nacional de telefones móveis seja composta de smartphones. O consumo de vídeo nos dispositivos móveis, por sua vez, está atrelado ao sucesso de plataformas digitais de distribuição de vídeos, como YouTube e Netflix. Ao longo dos últimos anos, alguns dos maiores sucessos do mercado brasileiro de audiovisual surgiram dentro do YouTube, como o grupo Porta dos Fundos. Por sinal, de acordo com o relatório, 57% dos brasileiros afirmam que assistem a vídeos no YouTube diariamente. E 20% veem mais de três horas de vídeos no YouTube por dia. Paralelamente, o Netflix vem ganhando mais e mais assinantes no País, como revelam as pesquisas Panorama Mobile Time/Opinion Box sobre uso de apps no Brasil: entre dezembro de 2015 e maio de 2016, subiu de 45% para 60% a proporção de internautas brasileiros com smartphone que acessam o Netflix dentro do grupo de 18,8% que declaram assinar algum serviço de entretenimento móvel com pagamento de assinatura mensal.

Enquanto o consumo de vídeo em dispositivos móveis cresce no Brasil, o tempo total que o consumidor nacional gasta com essa atividade está diminuindo. Eram 29,3 horas por semana em 2012 e agora são 24,2, de acordo com o estudo. Provavelmente os vídeos estão perdendo espaço para redes sociais e plataformas de mensageria.

Mundo

Na média mundial, ao longo dos últimos cinco anos, de acordo com a pesquisa, as pessoas aumentaram em quatro horas o seu consumo semanal de vídeos em smartphones, tablets e laptops, e reduziram em 2,5 horas o tempo com telas "fixas", como desktops e televisões. Ou seja,  na média mundial, ao contrário do Brasil, está crescendo o tempo gasto com vídeo, graças principalmente ao sucesso do conteúdo audiovisual móvel.

A Ericsson classificou o comportamento dos consumidores de vídeo em seis grupos (os nomes foram traduzidos livremente do inglês para o português por este noticiário): 1) TV zero (aqueles que veem pouco vídeo, independentemente do meio); 2) João TV (pessoas que têm um consumo médio de televisão e pouco em outros meios); 3) "movicêntrico"" (quem assiste a vídeos prioritariamente em dispositivos móveis); 4) "computadorcêntrico" (quem assiste prioritariamente no desktop); 5) multitelas (gente que usa vários meios para ver vídeo); 6) tradicionalistas do sofá (quem gosta de ver majoritariamente a programação linear na sua televisão). Entre 2012 e 2016, a proporção de "movicêntricos" aumentou de 9% para 20% e a dos "multitelas", de 16% para 20%. Todos os outros grupos diminuíram seu tamanho, com destaque para os "computadorcêntricos", que baixou de 19% para 14%.

Mas o que as pessoas estão vendo no smartphone? A Ericsson mediu isso no mercado norte-americano especificamente: 77% do tempo gasto com vídeos nos smartphones nos EUA é dedicado a serviços de vídeo sob demanda bancados por publicidade, cujo maior expoente é o YouTube. E 20% é dedicado a serviços de vídeo sob demanda pagos, ou seja, basicamente, Netflix. Os 3% restantes se dividem entre serviços de vídeo transacional (exemplo: aluguel no iTunes), TV everywhere (serviços dos canais de TV por assinatura, mas nos dispositivos móveis) e outros serviços gratuitos de vídeo sob demanda.

Fonte: Teletime News de 4 de novembro de 2016, por Fernando Paiva.

58% dos brasileiros querem plano de dados com streaming de vídeo ilimitado

58% dos brasileiros estão muito interessados em planos de dados móveis que incluam streaming de vídeo ilimitado, revela a mais nova edição de um relatório global do Ericsson Consumer Lab sobre o consumo de conteúdo audiovisual. O Brasil é um dos mercados onde os consumidores demonstram maior interesse por essa ideia, junto com Índia (72%), Colômbia (60%) e África do Sul (58%). Em comum entre eles: são mercados emergentes com crescente penetração de smartphones, aumento do consumo de conteúdo digital, mas infraestrutura móvel e planos de dados não adequados para essa explosão de demanda por vídeo móvel. Na média mundial, segundo a pesquisa, 40% das pessoas têm muito interesse por planos de dados com streaming de vídeo ilimitado.

Nos EUA, a Ericsson comparou a proporção de consumo de dados em smartphones entre redes Wi-Fi e redes móveis, e entre pessoas com planos imilitados e aquelas com outros planos. Entre os assinantes com planos ilimitados, a participação das redes móveis fica próxima dos 30%, variando para mais ou para menos de acordo com a faixa etária. Já entre aqueles com outros planos, a participação fica próxima a 15%, mas chegando a ser de apenas 4% no grupo de 18 a 24 anos, por causa do poder aquisitivo menor que limita seus gastos com dados.

Análise

A oferta de planos ilimitados de streaming de vídeo precisa valer para quaisquer serviços do gênero, para que as operadoras não sejam acusadas de ferirem a neutralidade de rede e, consequentemente, o Marco Civil da Internet. Foi como fez a T-Mobile nos EUA, por exemplo, com seu plano Binge On. No Brasil, nenhuma operadora experimentou esse modelo ainda.

Fonte: Teletime News de 4 de novembro de 2016, por Fernando Paiva.

Leonardo Euler, chefe da assessoria técnica da Anatel, é indicado ao conselho da agência

O ministro Gilberto Kassab, de Ciência, Tecnologia, Inovações e Comunicações  (MCTIC) e o presidente Michel Temer indicaram nesta quinta, dia 3, o nome de Leonardo Euler de Morais para a vaga de Rodrigo Zerbone no conselho diretor da Anatel. O nome foi submetido ao Senado em despacho assinado na última terça, dia 1. Leonardo Euler é funcionário de carreira da Anatel, ocupou cargos de gerência e atualmente comandava a chefia da assessoria técnica da Anatel, que coordena as assessorias dos gabinetes do conselho diretor. Foi assessor do ex-presidente da agência João Rezende e da ex-conselheira Emília Ribeiro. Destaque-se que é o primeiro funcionário de carreira da agência que chega ao conselho diretor.

A indicação de Euler era cogitada há algumas semanas, mas não era o nome mais forte, justamente porque não era o que vinha recebendo mais apoio das empresas de telecomunicações. Euler, contudo, teve um papel central na negociação do PL 3.453/2015 junto ao deputado Daniel Vilela (PMDB/GO), de quem é amigo pessoal, e sua indicação foi costurada no  Congresso, segundo apurou este noticiário, com apoio do PMDB. Quando Juarez Quadros foi indicado para a presidência da agência, o ministro Gilberto Kassab precisou conciliar a indicação com o partido do presidente Michel Temer, sobretudo com o senador Eunício de Oliveira (PMDB/CE), e isso abriu caminho para uma indicação do PMDB para a vaga seguinte (a de Rodrigo Zerbone). Assim, o nome mais cotado (o do superintendente de competição, Carlos Baigorri) acabou preterido.

Fonte: Teletime News de 3 de novembro de 2016, por Samuel Possebon.

Tráfego móvel supera fixo pela primeira vez, diz StatCounter

O acompanhamento mensal de tráfego da Internet feito pela StatCounter mostra, pela primeira vez, que o tráfego móvel (celulares mais tablets) superou o tráfego a partir de desktops no mundo, com percentuais de 51,3% para o móvel e 48,7% para o tráfego a partir de dispositivos fixos. Para o Brasil, os números ainda são distantes em favor do tráfego de desktops, segundo o acompanhamento feito pelo instituto: 68,67% a 31,33% em favor do tráfego gerado por dispositivos fixos. A medição é feita a partir do acompanhamento de cerca de 3 milhões de sites que permitem o monitoramento de tráfego pela StatCounter.

Fonte: Teletime News de 1 de novembro de 2016, por Samuel Possebon.

Proposta de endereçamento de "objetos digitais" gera polêmica na assembleia da Tunísia

Após a prolongada batalha para transferir as funções de endereçamento da rede para um controle multissetorial, tirando os poderes plenos do governo dos Estados Unidos, há agora um novo tema que tem provocado discussão entre especialistas em governança da Internet nesta semana, durante a Assembleia Mundial de Normatização de Telecomunicações (WTSA-16), que acontece na Tunísia: a Digital Object Architecture (DOA). O projeto tem apoio de alguns países (Brasil inclusive), especialmente para aplicação em Internet das Coisas como forma de endereçamento e segurança. Os que se opõem enxergam nessa arquitetura uma forma de usar o braço de padronizações da União Internacional de Telecomunicações (UIT-T) para conseguir passar propostas de fins escusos contra a liberdade na Internet, como a criação de cadastros gerais.

A ideia original (já com mais de 20 anos) da DOA é realizar uma espécie de cadastro digital de objetos virtuais para endereça-los de forma persistente – ou seja, um texto publicado em um site jamais teria hyperlinks "quebrados" com eventuais mudanças de URLs, uma vez que o protocolo seguiria sempre o objeto, mesmo em um novo endereço. Assim, documentos, dispositivos e serviços poderiam receber uma espécie de "numero de série" digital, como descreve o pesquisador em segurança Alec Muffett. O projeto foi elaborado por um dos pioneiros da Internet: Robert E. Kahn, que, junto com Vint Cerf, inventou os protocolos de controle de transmissão (TCP) e de Internet (IP), peças fundamentais para o funcionamento da rede.

A complicação acontece pelo uso e gestão desses objetos digitais. Muffet levanta a questão: "e se você não puder publicar um documento em um website sem primeiro coloca-lo em 'registro' para receber um cibernúmero de série de 'DO'?". Outro problema seria a impossibilidade de dispositivos de IoT não poderem se conectar sem um DO pré-aprovado e vinculado ao usuário. Pior ainda se houver cobrança para esse cadastro ou uma agenda política por trás: "e se seu Governo não gostar de você e se recusar a registrar o hardware que você compra, software que você desenvolve ou documentos que você escreve? Quem vai usar ou ler suas coisas? A resposta: ninguém".

O argumento de Muffet é que já há soluções que identificam documentos e serviços, como certificados digitais e criptografias. Todos esses requerem consentimento (opt-in) para serem instaurados, em vez de pressupor a necessidade de catalogar qualquer coisa antes de poder usar. "A menos que você tenha uma mente assustadoramente organizada, não há necessidade de registrar qualquer artefato digital e de rede antes de usar – e com essa observação, chega-se à conclusão de que a DOA deveria no máximo ser opcional e talvez, preferivelmente, abortada."

Papel da UIT

A especialista em regulação e governança da Internet Dominique Lazanski levanta em um artigo de opinião pessoal que endereçar a DOA durante a conferência da UIT-T na Tunísia pode não ser a melhor opção. "Em anos recentes, muitos países usaram a UIT como fórum para receber um selo de aprovação internacional para padrões nacionais com os quais não conseguem passar por corpos de configuração de padrão multissetorial", declara. Ela afirma que a União Internacional de Telecomunicações está tentando aumentar seu escopo para novas áreas, como IoT e plataformas de segurança contra roubo de celulares, o que não apenas estaria duplicando trabalhos de padronização já em andamento, mas também colocando em conflito as diretrizes tecnológicas. "A UIT está inclusive quebrando sua abordagem geralmente neutra em tecnologia ao apoiar uma tecnologia específica e proprietária", declara Lazanski ao se referir à DOA. "Isso ameaça matar o ecossistema diverso de identificadores que já temos e que coexistem ou competem." Além disso, alega, a proposta estaria sendo usada como justificativa para a criação de um banco de dados central por "um número de governos".

A crítica de Lazanski tem como base o fato de a UIT ser um órgão das Nações Unidas composto basicamente por representantes de governo, geralmente com suas agendas políticas particulares. Ela propõe que esse tipo de desenvolvimento de padrão não seja discutido em eventos como a WTSA-16, mas em organizações de padronização específicas (SDOs, na sigla em inglês) onde haveria uma maior possibilidade de participação multissetorial. Em resposta à especialista, contudo, o diretor-executivo da Fundação DONA (que gerencia os prefixos de identificação da DOA), Christophe Blanchi, ressalta que a proposta não é um sistema, "muito menos proprietário", mas apenas uma arquitetura "que tem sido disponibilizada sem custos pelo interesse público".

O reconhecimento da DOA está presente em dez resoluções no trabalho da UIT-T, segundo a representante do terceiro setor Internet Society (Isoc), que confirma que o tema está sendo motivo de debates acalorados na Tunísia. Enquanto alguns estados-membros apresentam a arquitetura como algo seguro, estável e efetivo para a IoT, outros reclamam dos potenciais perigos de direitos autorais, patentes e licenciamento.

Posição do Brasil

A Anatel defende a DOA, considerando-a importante para aplicações de máquina-a-máquina (M2M) e IoT em geral. No entanto, segundo a comunicação da agência, a delegação brasileira na WTSA-16 defende o padrão "como uma das soluções técnicas a serem implementadas, mas mantendo a diversidade de opções e neutralidade tecnológica dos diversos países". A assembleia, da qual participam 193 países, deverá se estender até a próxima quinta-feira, 3. Até a segunda-feira, 31, grande parte da discussão estava ainda aguardando acordos nos grupos ad hoc, sendo encaminhada em seguida para grupos de trabalho para mais debates.

Fonte: Teletime News de 1 de novembro de 2016, por Bruno do Amaral.

Associação de teles móveis aciona o STF contra cadastro em venda de pré-pagos em SP

O Supremo Tribunal Federal recebeu nesta segunda, 31, uma Ação Direta de Inconstitucionalidade (ADI) feita pela Associação Nacional das Operadoras de Celulares (Acel) pedindo liminar para a suspensão imediata da lei estadual de São Paulo que obriga lojas de operadoras a fazerem cadastro do consumidor na venda de aparelhos ou SIMcards para planos pré-pago. Esses estabelecimentos precisam ainda enviar os dados pessoais dos clientes às prestadoras do serviço em no máximo 48 horas.

A norma está em vigor desde 6 de julho deste ano. Segundo a Acel, a lei paulista afronta os artigos 21 (inciso XI) e 22 (inciso IV) da Constituição ao legislar sobre telecomunicações. Cita ainda entendimento do próprio STF no julgamento da ADI 4478 "de que não há competência concorrente do Estado para legislar sobre telecomunicações, mesmo quanto às relações com os usuários/consumidores desses serviços". O ministro do STF Celso de Mello é o relator da ação.

O não cumprimento da Lei estadual 16.269/2016 prevê pagamento de multa, que pode variar entre 100 e 10 mil Unidades Fiscais do Estado de São Paulo (Ufesps), cujo valor unitário até o final do ano  é de R$ 23,55. Em caso de reincidência, prevê a apreensão do estoque disponível no estabelecimento do fornecedor. O número da ADI protocolada no STF é 5608.

Fonte: Teletime News de 31 de outubro de 2016, por Bruno do Amaral.

CenturyLink compra a Level 3 por US$ 34 bilhões

Após rumores de que seria adquirida pelo Google, a provedora de redes Level 3 Communications será comprada pela empresa de telecomunicações CenturyLink em uma transação valorizada em cerca de US$ 34 bilhões, incluindo troca de ações e a dívida assumida. O anúncio desta segunda-feira, 31, afirma que a fusão das companhias resultará em uma infraestrutura combinada de mais de 350 áreas metropolitanas e aproximadamente 75 mil redes em prédios. A previsão é de sinergias em caixa de US$ 975 milhões anuais que poderão ser também investidos em redes avançadas. Como resultado da transação, os acionistas da CenturyLink ficarão com aproximadamente 51% da companhia consolidada, com os demais 49% para a Level 3.  A CenturyLink é a terceira maior operadora local nos EUA, mas com uma participação muito menor do que Verizon e AT&T, e também com mercado menor do que operadoras de cabo como Comcast e Time Warner Cable. Com a Level 3, a operadora agrega uma importante rede de longa distância e backbone global.

A expectativa é que a transação seja concluída ao final do terceiro trimestre de 2017, uma vez que precisa de aprovações regulatórias, incluindo revisão de antitruste e da agência reguladora norte-americana, a Federal Communications Commission (FCC). Os acionistas da CenturyLink e da Level 3 também precisarão aprovar a fusão.

Em comunicado, as empresas enfatizam o avanço do alcance de rede global, que chega a mais de 60 países, posicionando a empresa a investir mais em infraestrutura de banda larga. Mas a fusão também permitirá sinergias e "flexibilidade financeira" com a combinação de receita e fluxo de caixa. Para os funcionários das empresas, alegam que permitirá "oportunidades de crescimento e avanço que as empresas não poderiam oferecer separadamente", segundo afirmou em comunicado o CEO e presidente da CenturyLink, Glen Post.

Com a aquisição da Level 3, a empresa espera aumentar em 75% sua infraestrutura on-net, totalizando 75 mil edificações – incluindo 10 mil apenas na região da Europa, Oriente Médio e África (EMEA) e na América Latina. De backbone, espera adicionar cerca de 322 mil km de fibra, que incluem 103 mil km de rede em 350 áreas metropolitanas e 33,1 mil km de cabos submarinos da Level 3 (muitas das quais adquiridas com a compra da GlobalCrossing em abril de 2011).

No aspecto financeiro, a fusão criará uma empresa de aproximadamente US$ 19 bilhões em receita pro forma e US$ 13 bilhões em "receita estratégica", com base nos 12 meses encerrados em 30 de junho. No comunicado, esperam ter melhoria na margem de lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização (EBTIDA), crescimento de receita e alavancagem líquida pro forma de menos de 3,7x.

Após a conclusão da fusão, Glen Post continuará como CEO e presidente da empresa, enquanto o vice-presidente executivo e CFO da Level 3, Sunit Patel, assumirá também como CFO da companhia. Haverá manutenção do presidente do conselho da CenturyLink, que deverá ainda apontar os membros da Level 3 que entrarão no board (um deles será representante da STT Crossing, subsidiária da ST Telemedia). A sede da empresa será no estado norte-americano da Louisiana.

Fonte: Teletime News de 31 de outubro de 2016, por Bruno do Amaral.